|
primită de la domnul deputat Mihail Albişteanu (Grupul parlamentar AUR)
Consiliile de administraţie trebuie depolitizate şi populate cu specialişti
Un fapt mai puţin discutat în presă are în vedere componenţa consiliilor de administraţie ale marilor întreprinderi - aşa-numitele ”întreprinderi strategice” şi ale instituţiilor din România.
Aşa cum se cunoaşte, membrii acestor consilii de administraţie sunt numiţi politic. Luni, 30 septembrie, a fost votata în Parlamentul României componenţa consiliului de administraţie al Băncii Naţionale a României, unde, prin votul partidelor aflate la putere, a fost numită o doamnă, care a beneficiat de o prea îndelungată calitate de parlamentar, cunoscută şi pentru faptul că, în timpul mandatului fostului preşedinte al României, nu reuşea să numere membrii prezenţi în Camera Deputaţilor, într-o anumită şedinţă. Evident că pregătirea domniei sale nu are nicio legătură cu obiectul de activitate al Băncii Naţionale a României.
Acest caz nu este o excepţie, ci, din păcate, aproape că este regula: toate consiliile de administraţie sunt pline de astfel de oameni, care primesc sume foarte mari de bani, lunar, dar care nu au nicio legătură cu obiectul de activitate al acelor instituţii sau întreprinderi. Cetăţenii României nu cunosc, de cele mai multe ori, cine sunt aceste persoane şi nu ştiu cât de numeroşi sunt aceşti oameni şi cât de mari sunt sumele pe care le primesc în fiecare lună de la statul român, pentru presupusa lor activitate. Aceste cheltuieli inutile sunt unul dintre motivele pentru care întreprinderile numite ”strategice”, din România, sunt tot timpul ”pe pierdere”.
Tocmai de aceea este imperios necesar să se găsească o soluţie ca membrii acestor consilii de administraţie să nu mai fie numiţi politic, iar sumele de bani pe care le primesc să fie substanţial reduse. Aceasta, deoarece nu ne putem baza pe partidele politice că, vreodată, vor putea să trimită, în acele consilii de administraţie, oameni competenţi, iar nu nişte sinecurişti, aşa cum se întâmplă de 35 de ani.
|
